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領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持　"每周一課"

　　 創(chuàng)遠(yuǎn)集團(tuán)在深化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)方面進(jìn)行探索創(chuàng)新，創(chuàng)辦了"每周一課"領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)模式，領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)是集團(tuán)確定的重要發(fā)展戰(zhàn)略決策，目的是為提高干部管理水平、思想品德修養(yǎng)和培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬?。力求把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、跨越發(fā)展的本領(lǐng)，起到了很好促進(jìn)作用。是集團(tuán)發(fā)展壯大人才儲(chǔ)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是現(xiàn)有管理干部提升晉級(jí)必由之路。希望所有參加學(xué)習(xí)的管理人員提高認(rèn)知，放大格局，立足集團(tuán)發(fā)展和結(jié)合自身進(jìn)步，提高自身管理能力水平。以職務(wù)提升來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。理可頓悟、事須漸修。

為了突出"每周一課"理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，領(lǐng)導(dǎo)干部既聽(tīng)取專家學(xué)者的輔導(dǎo)報(bào)告，又學(xué)習(xí)經(jīng)典著作，做到理論學(xué)習(xí)與當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等專題學(xué)習(xí)同步進(jìn)行。注重培訓(xùn)的互動(dòng)式交流。激發(fā)經(jīng)理級(jí)干部，握手向前走，攜手同心干的火熱激情。培訓(xùn)期間，將每次培訓(xùn)課程在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享，對(duì)"每周一課"培訓(xùn)課程進(jìn)行全程錄制，歡迎各單位組織集體學(xué)習(xí)、討論，共同接受培訓(xùn)。

在"每周一課"干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的帶動(dòng)下，引領(lǐng)創(chuàng)遠(yuǎn)形成了集體學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，重視學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)在創(chuàng)遠(yuǎn)各大公司中蔚然成風(fēng)。